Vous préparez une création d’entreprise ou le développement de votre activité ? Jean-Marc Imbola vous accompagne pour construire votre business plan : clarifier votre offre, organiser vos hypothèses et préparer un dossier que vous comprenez et pouvez présenter.
Un accompagnement business plan à La Réunion, et à distance dans l’Hexagone. Pour une création d’entreprise, un projet associatif ou une activité à développer.
Un accompagnement personnalisé sur devis. Vous construisez votre projet avec un appui méthodologique et opérationnel ; vous restez responsable des informations, des hypothèses et des décisions.
LE CONTENU DE VOTRE PROJET
Des idées aux éléments concrets.
Le business plan relie votre projet à sa mise en œuvre. Il vous aide à préciser ce que vous proposez, à qui, avec quels moyens et quelles hypothèses financières.
Présenter l’activité, les clients visés et l’offre.
Décrire l’organisation, le matériel et les moyens nécessaires.
Construire des hypothèses de ventes et de dépenses.
Mettre en regard les besoins de départ et les ressources envisagées.
Préparer une présentation et un prévisionnel à relire avant vos échanges.
Les hypothèses se construisent à partir de votre situation et des informations disponibles. Les montants et les conditions de financement restent à vérifier avec les interlocuteurs concernés.
UN APPUI ADAPTÉ À VOTRE PROJET
Construire ensemble. Garder la maîtrise.
01 · ACCOMPAGNEMENT PAYANT SUR DEVIS
Un appui personnalisé avec Jean-Marc
Nous faisons le point sur votre projet, les informations disponibles et les éléments à compléter. Vous avancez sur votre offre, vos clients, vos moyens et vos hypothèses de ventes et de dépenses, avec un appui pour organiser et relire le dossier.
À La Réunion, les modalités peuvent combiner des échanges à distance et en présentiel. Dans l’Hexagone, l’accompagnement se déroule à distance. Le périmètre, les livrables et le tarif sont précisés avant tout engagement.
L’Atelier Business Plan AXIA VISION permet d’explorer la méthode : décrire l’activité, construire les premières hypothèses et préparer un dossier que vous pouvez expliquer. Il évolue avec les retours des testeurs.
Pour participer aux tests, écrivez à Jean-Marc en présentant brièvement votre projet. Il examine votre demande et revient vers vous. L’accès test et l’accompagnement individuel sont deux démarches distinctes.
L’accompagnement personnalisé fait l’objet d’un devis séparé : périmètre, tarif, livrables et modalités sont précisés avant tout engagement. Participer aux tests ne vaut pas souscription à cette prestation.
VOS QUESTIONS
Avant de commencer.
Comment faire un business plan pour créer ou développer mon entreprise ?
Commencez par décrire votre offre, les clients visés et les moyens nécessaires. Reliez ensuite vos hypothèses de ventes à vos dépenses et à vos besoins de départ. Jean-Marc vous accompagne pour organiser ce travail et préparer une présentation que vous maîtrisez, à partir de vos informations et des éléments à vérifier.
Un business plan peut-il servir à préparer une demande de crédit ou de subvention ?
Il peut aider à expliquer le projet, les besoins et les hypothèses financières. Les pièces attendues et les conditions dépendent de l’organisme sollicité. Pour la suite des démarches, découvrez l’appui aux dossiers de financement et de subventions. Les chiffres et le dossier doivent être validés avant leur utilisation.
Comment demander à tester l’Atelier ?
Utilisez le bouton « Demander un accès test » pour écrire à jean-marc@axiavision.fr. Présentez brièvement votre projet et ce que vous souhaitez tester. Jean-Marc vous répondra directement ; aucun formulaire supplémentaire n’est nécessaire.
Qui peut m’aider à structurer mon projet ?
Jean-Marc Imbola vous apporte un appui opérationnel pour organiser les informations, clarifier vos prochaines étapes et préparer votre dossier. Lorsque le projet nécessite une compétence spécialisée, les sujets concernés sont à traiter avec les professionnels adaptés.
Puis-je préparer mon business plan à distance depuis l’Hexagone ?
Oui. Vous pouvez découvrir la méthode et adresser votre demande de test depuis l’Hexagone. Un accompagnement individuel peut également se dérouler à distance, sur devis distinct. Le rythme des échanges, les documents à préparer et les livrables sont définis ensemble.
Faut-il déjà avoir tous ses chiffres ?
Vous pouvez commencer avec les informations dont vous disposez, puis identifier les éléments manquants. Des estimations doivent être distinguées des données confirmées et vérifiées avant d’utiliser le dossier pour prendre une décision ou solliciter un financement.
Le business plan garantit-il l’obtention d’un financement ?
Non. Il sert à structurer et à présenter votre projet. La décision appartient au financeur, selon ses critères et l’examen de votre situation.
APRÈS LE DOSSIER
Donner une suite à votre projet.
Une fois le projet structuré, les priorités deviennent concrètes : organiser le quotidien, suivre les premiers contacts et piloter les actions.
Organisation, suivi commercial et exécution : recevez des informations utiles pour votre quotidien de dirigeant.
Votre adresse e-mail sera utilisée par Jean-Marc Imbola, AXIA Vision, pour vous envoyer la newsletter via Brevo, avec votre consentement. L’inscription est facultative. Vous pourrez vous désinscrire à tout moment et exercer vos droits à jean-marc@axiavision.fr.